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Eco Process Engineering System for composition of services to optimize product life cycle

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Struttura Organizzativa

Il progetto parteciperà alle attività del settore ICT, con l'obiettivo di collaborare per risolvere problemi comuni e ricevere feedback (per esempio da altri progetti correlati), offrendo consulenze e indicazioni e ricevendo informazioni relative al programma ICT sull’implementazione, gli standard, le attività politiche e di regolamentazione, le iniziative nazionali o internazionali, ecc. La struttura organizzativa e le tecniche del progetto EPES sono adattati alla struttura del progetto stesso, e tengono conto della dimensione del consorzio e dell'efficienza organizzativa. L’organizzazione, descritta in figura, comprende i seguenti organismi:

  • Project Coordinator (PC): EPES è un progetto altamente innovativo con una forte attenzione alla ricerca e allo sviluppo. Pertanto, il consorzio ha convenuto che TEC, in quanto istituto di ricerca applicata con una lunga esperienza nella gestione di progetti nazionali ed europei, è responsabile della gestione del progetto. Un partner di RTD al coordinamento del progetto assicura la volontĂ  di raggiungere gli ambiziosi obiettivi di RTD. Il coordinamento del progetto comprende la gestione legale, contrattuale, etica e finanziaria del consorzio. Il PC agisce come intermediario per qualsiasi comunicazione tra la commissione e ogni beneficiario del progetto, e coordina le riunioni all’interno del consorzio stesso.
  • Deputy/back-up project coordinator, Mr. Alberto Armijo, TEC
  • Dissemination and exploitation manager, Mr. Mario Insunza, SIST. Responsabile della gestione delle attivitĂ  legate all’innovazione, comprendenti la pianificazione e l’armonizzazione di tutte le attivitĂ  di disseminazione, l’organizzazione della strategia di sfruttamento dei risultati del progetto e l’armonizzazione delle varie stategie dei partners, la preparazione del Plan for Using and Disseminating Foreground (PUDF) e la gestione dei diritti di proprietĂ  intellettuale.
  • Scientific & Technical board (STB), STB è presieduto dal PC ed è composto dal personale superiore tecnico/scientifico di ogni partner del consorzio, personale con potere di firma nella propria organizzazione, autorizzato a impegnare la propria organizzazione nelle decisioni di STB. Le riunioni di STB vengono organizzate regolarmente (circa ogni 6 mesi) dal PC o su richiesta del PC. Il PC prepara tutte le informazioni necessarie al consiglio per prendere decisioni. Il PC documenta e comunica le decisioni prese da STB, specialmente nel caso abbiano conseguenze contrattuali.  STB è responsabile degli aspetti scientifici e tecnico/esecutivi del coordinamento del progetto.
  • Strategic & Exploitation Board (SEB) è composto da rappresentanti dei partener industriali e fornisce indicazioni sulle possibilitĂ  di sfruttamento economico mediante report e durante le riunioni, in particolare nell’incontro Mid Term Assessment (MTA).
  • General Assembly (GA) è composta da un rappresentante per ogni partner. Ogni partecipante deve essere autorizzato a deliberare, negoziare e decidere su ognuno degli argomenti riportati di seguito. Il PC presiede tutte le riunioni, a meno che la GA non decida diversamente. Le parti si impegnano a rispettare tutte le decisioni della GA. Ciò non impedisce alle parti di sottoporre una controversia in conformitĂ  con le disposizioni riguardanti la risoluzione di controversie che devono essere specificate nel Consortium Agreement (CA).

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This project has received funding from the European Union’s Seventh Programme for research, technological development and demonstration under grant agreement No 285093